Published
8 месяцев agoon
В мире беспроцентных рассрочек появился новый игрок — сервис Reddel, с альтернативными правилами оплаты развлечений в Казахстане.
Фото: Reddel
Готовитесь ли вы к большому торжеству, планируете ужин в ресторане или собираетесь провести с семьей выходные на горнолыжном курорте, Reddel станет удобной заменой кредитам в случае, если вы не обладаете нужной суммой здесь и сейчас. За этой идеей стоит успешный казахстанский предприниматель Галымжан Садыков, чей опыт в развитии бизнеса объединил потребности клиентов и рестораторов, передает inbusiness.kz.
Web-сервис Reddel позволяет оплачивать мероприятия или просто рассчитываться по счетам, в рассрочку, используя электронный сертификат. Вместо обращения за кредитами в микрофинансовые организации или банки сервис предоставляет удобную альтернативу быстрой, беспроцентной рассрочки. Теперь поход в ресторан с близкими или друзьями, проведение торжеств – от скромного дня рождения до пышного тоя на несколько сотен человек – и другие развлечения становятся доступными, без необходимости брать кредиты под большие проценты. Web-сервис Reddel выручит, даже если нужно просто расплатиться в кафе на свидании.
“Бывают моменты, когда человек при оплате счета попадает в сложные, непредвиденные ситуации. У каждого парня, наверное, было такое, что, позвав девушку на свидание в кафе, он вдруг с ужасом обнаруживает, что денег заплатить по счету не хватает. В итоге приходится писать друзьям, чтобы они скинули недостающую сумму. Reddle же дает возможность оплатить недостающий счет в рассрочку здесь и сейчас, в любое время суток”, – объясняет Галымжан Садыков.
То же касается и крупных мероприятий – различных банкетов и тоев, когда счет нужно оплатить ночью, и организатор торжества вдруг осознает, что ему не хватает денег, чтобы полностью расплатиться, а взять средства в такое время суток попросту негде. В такой ситуации ответственного за торжество человека выручит Reddel, благодаря которому можно избежать конфликта из-за не полностью оплаченного счета. Воспользоваться беспроцентной рассрочкой можно на срок до шести месяцев, на чек свыше 30 тыс. тенге.
Идея создать такой сервис родилась у Галымжана Садыкова в 2022 году. Незадолго до начала украино-российского военного конфликта Галымжан с партнерами жил в Киеве и занимался развитием IT-стартапов в ресторанной сфере в Казахстане и Украине. При этом основной акцент был сделан на размещении рекламы на зарядных устройствах, а также развитии сервиса онлайн-бронирования столиков в ресторанах.
С началом войны в Украине бизнес-проекты пришлось свернуть. Возвращаясь домой в Казахстан, Галымжан понимал, что все то, чем он занимался прежде, требует трансформации. Именно в этот момент ему пришла идея создания сервиса с оплатой счетов в рассрочку. Ведь не только клиенты испытывают с этим сложности, но и рестораны, которые постоянно рискуют остаться без оплаченного счета или не знают, как воздействовать на несостоятельных клиентов.
На начальном этапе развития в проект было вложено порядка 100 тыс. долларов собственных средств. Аудиторская компания оценила Reddel в 2,5 млн долларов. Сейчас компания находится в процессе активных переговоров с несколькими венчурными фондами, чтобы привлечь дополнительные средства для масштабирования и развития стартапа.
“Мы открыли раунд для привлечения инвестиций, ведем переговоры, ищем партнеров, открыты предложениям. Это необходимо, чтобы улучшить и масштабировать продукт. Сейчас будем закрывать раунд в размере 250 тыс. долларов при оценке в 2,5 млн долларов. Эти средства будут направлены на масштабирование и развитие проекта. На данный момент на проект мы затратили уже более 50 млн тенге. И это не предел”, – отметил он.
Основатель сервиса поделился амбициозными планами на будущее. В планах у предпринимателя превратить Reddel в Neo банк. Идея состоит в том, чтобы облегчить жизнь людям, предоставляя им возможность брать рассрочку на разные потребности. В первую очередь, это будет помощь в решении вопросов с приобретением недвижимости.
“Например, многие сталкиваются с ситуацией, когда, даже имея определенную сумму на счету, они не могут взять ипотеку, потому что не подходят под ее условия. Многие просто не могут накопить определенную сумму и живут на арендном жилье. Даже я, как бизнесмен, не могу накопить, потому что есть много других, требующих постоянного решения задач, таких как выплата зарплаты сотрудникам, вкладывание денег в сам продукт”, – пояснил Галымжан Садыков.
Reddel, начинавшийся с рассрочки в сфере услуг для HoReCa, будет пошагово расширять свое присутствие в других сегментах бизнеса, при этом сохраняя свою основную миссию – облегчить жизнь людей, предоставив им простые и эффективные финансовые инструменты.
“Предпринимателя отличает умение рисковать, и мы готовы рискнуть с этой новой платформой в сфере недвижимости. Это итог, чем будет Reddel. Мы хотим дать людям альтернативу, чтобы облегчить им жизнь в том, что им больше всего необходимо. Банки второго уровня – это большая машина, которой, чтобы запустить какой-то продукт, нужно провести много согласований и бюрократии. А мы, стартаперы, более гибкие, можем быстро понять, что не пойдет, перевернуть проект и запустить заново. Мы можем дать клиенту то, что он просит и хочет, на более лояльных условиях. У нас даже есть слоган: "Мы не даем скидки. Мы даем возможности для наших клиентов", — отметил собеседник.
По словам Галымжана Садыкова, он уверен в развитии и перспективности проекта, несмотря на ряд вызовов, порой возникающих на его пути.
“Проверка гипотез, маркетинг, содержание людей, та же самая война в Украине, январские события сказались на нас не самым лучшим образом, и определенные достижения, которых мы там достигли – попросту сгорели. Но мы не сломались и не пали духом, и дальше продолжаем развивать нашу компанию и стремиться к успеха. Думаю, к концу года будут ясны цифры по окупаемости. Мы будем поэтапно строить компанию. Начали мы с рассрочки в сфере услуг для Horeca, дальше будем переходить на другие ниши бизнеса”, — резюмировал бизнесмен.
В планах Галымжана Садыкова не только расширение проекта в крупных городах Казахстана, но и выход на зарубежные рынки, такие как Кыргызстан, Узбекистан, Азербайджан, Грузия, а также рынки Европы. Это стратегическое движение, уже в ближайшем будущем, позволит вывести сервис на качественно новый уровень.
Источник: inbusiness.kz